Projet d'établissement

SYNOPSIS DU PROJET D'ETABLISSEMENT 2012-2015 DE L'INHP

AXES STRATEGIQUES

OBJECTIFS STRATEGIQUES

ACTIVITES

I. Vaccination

Optimiser la politique de vaccination

  • Accélération de  la politique de déconcentration
  • Mise en place, avec les autorités compétentes, d’une stratégie commune de lutte contre la vaccination illégale
  • Approvisionnement régulière de  l’INHP en vaccins par l’exploration d’autres mécanismes
  • Multiplication des activités en stratégie avancée afin d’augmenter la couverture vaccinale des collectivités
  • Augmentation du nombre de postes frontaliers de vaccination

II. Hygiène générale

Renforcer la prévention par l’hygiène générale

  • Accroissement de  l’inspection des Etablissements Recevant du Public (ERP) à Abidjan et dans les antennes de l’intérieur du pays
  • Promotion de l’expertise de l’INHP auprès des ménages en matière de gestion des cas de pollution liée à l’hygiène et à l’assainissement

Assurer la surveillance sanitaire des  aliments et de l’eau d’adduction

  • Surveillance sanitaire des  aliments et de l’eau d’adduction dans  10 localités de l’intérieur (Adzopé, Aboisso, Abengourou, Daloa, Tiébissou, Bouaké, Duékoué, Man, Bondoukou et Gagnoa)
  • Prise de 1000 échantillons d’eau d’adduction publique/an
  • Réalisation d’une inspection sanitaire /réseau d’adduction publique /an
  • Surveillance sanitaire de 50 entreprises de production d’eaux conditionnées /an
  • Formation des inspecteurs en hygiène alimentaire et à la norme ISO 17020
  •  Surveillance sanitaire de 3 cantines en restauration collective

 III. Enseignement et recherche

Promouvoir la recherche opérationnelle et favoriser l’émergence de jeunes équipes de chercheurs

  • Elaboration d’un programme de recherche
  • Initiation de projets de partenariat ou de jumelage
  • Création d’une tribune d’expression pour les chercheurs au sein de l’INHP à travers des Journées Scientifiques
  • Formation des médecins et chercheurs de l’INHP à la Méthodologie de la recherche
  • Identification des domaines d’expertise et des marchés associés
  • Création d’un dispositif d’archivage électronique

 IV. Logistique et équipement médico-technique

Améliorer les moyens d’intervention  logistique et technique

  • Entretien de l’alimentation électrique cellule BT
  • Achat d’un autocom  PABX
  • Agrandissement de  la chambre froide nationale en vue d’accroître la capacité de stockage
  • Confection d’un plan de masse des bâtiments de l’INHP
  • Réhabilitation des bâtiments de l’INHP

Renforcer les équipements biomédicaux  et informatiques

  • Acquisition  d’équipements biomédicaux en nombre suffisant et conformes aux nouvelles technologies
  • Mise en place d’un dispositif de surveillance, d’étalonnage et de protection
  • Elaboration d’un schéma directeur informatique de l’INHP

Renforcer les moyens de mobilité

 

  • Elaboration d’un programme de renforcement des capacités de mobilité des antennes (26 véhicules)
  • Dotation de  la chambre froide nationale de 2 camions  frigorifiques de 5 tonnes en vue de renforcer le transport des vaccins et matériels d’injection

 VI. Veille sanitaire

Développer l’activité de veille sanitaire

  • Création d’une Sous- Direction de veille sanitaire à l’INHP en attendant la refonte des textes
  • Elaboration d’un plan national de la veille sanitaire en Côte d’Ivoire
  • Pré-positionnement de vaccins, de consommables d'injection, de médicaments et autres matériels nécessaire à la réponse aux épidémies.
  • Réalisation de la surveillance entomologique

Promouvoir la recherche opérationnelle

  • Elaboration de  projets de recherche
  • Mise en œuvre de projets de recherche.
  • Etablissement d’une collaboration avec les institutions de recherche sur la surveillance
  • Participation  à des congrès, réunions, séminaires internationaux sur la surveillance épidémiologique
  • Publication d’articles dans des revues de santé publique.

VII. Qualité

Vulgariser la communication interne

  • Organisation de réunion annuelle bilan des antennes avec la participation de la Direction et les chefs  de service
  • Organiser 4 réunions/an trimestrielle avec tout le personnel et le représentant des chefs d’antenne
  • Réalisation d’une mission de supervision des antennes

Améliorer la communication externe

  • Poursuite de  la mise en place du protocole d’accord entre l’INHP et les collectivités (25)
  • Préparation de projet de partenariat :

              INHP/PAA;INHP/AERIA;INHP/ANAC

  • Préparation d’un projet de convention d’inspection sanitaire pour les bateaux de pêche
  •  Initiation de voyages de partenariat à l’étranger et recherche de protocoles d’accord avec les agences multinationales, nationales, Associations-ONG-Consulats, laboratoires privés, mairies, conseils généraux.
  • Promotion des activités d’hygiène de l’INHP auprès du district d’Abidjan et des collectivités
  • Organisation de journées portes ouvertes
  • Participation aux foires commerciales et expositions

Mettre en œuvre un Schéma directeur visant à améliorer le système informatique à court et moyen terme

 

  • Mise au niveau du système d’exploitation à la technologie du moment
  • Renforcement des outils et des supports de traitement et de transmission des données
  • Mise en place d’un système de sécurisation des données
  • Facilitation de  la transmission des données (installation de la connexion Internet et  du système intranet)
  • Création d’un processus qualité de l’information sanitaire

Piloter le système de management de la qualité afin d’aboutir à la certification ISO 9001 V2008

  • Réalisation d’audits internes réguliers du système existants
  • Planification des actions d’amélioration
  •  Mise à disposition des ressources (consultance ou conseil)

Faire accréditer les laboratoires de l’INHP

  • Mise à niveau des locaux et des équipements du laboratoire d’analyse biologique
  • Validation de  la compétence des praticiens
  • Obtention de l’accréditation aux normes en vigueur

Assurer la veille normative et l’amélioration continue des performances

  • Définition d’un système de mesure afin d’assurer le suivi du SMQ
  • Mise en œuvre d’un processus d’amélioration continue des performances
  • Mise  à jour de la documentation du SMQ
  • Définition des  objectifs d’amélioration en rapport avec les objectifs stratégiques de l’INHP


Infos utiles
Docteur Conseils

Vaccination: Comment s’y prendre avant de avant de voyager ?

Voyager dans un autre pays est l’occasion de remettre à jour ses vaccinations. Des vaccins sont obligatoires et d’autres fortement recommandés avant d’entrer dans certains pays. C’est le cas par exemple, du vaccin contre la fièvre jaune pour un voyage dans une zone intertropicale d’Afrique comme la Côte d’Ivoire et le vaccin contre la grippe saisonnière pour les pèlerins...


Copyrights ©2018 : INHP - Powered By AS Consulting